D'Gestioun vun enger Geschäftskarriere an enger Organisatioun ass eng Aart rational Definitioun vun de Bestëmmunge vun enger Positioun, déi de Wëssen an d'Wënsch vun den Mataarbechter selwer berücksichtegt. Zousätzlech ass et och strategesch Carrièreemanagement. Dëst gëllt och fir d'professionnell Entwécklung vum Personal an der Richtung, déi fir d'Organisatioun néideg ass.
Elo ass d'Planung vun enger Geschäftskarriere en integralen Element vun der Gestioun vu Firmen a Betriber. Et besteet aus Ziler déi duerch den Employé selwer an d'Entreprise verlaangt hunn, wéi och d'Weeër fir hinnen z'erreechen.
D'Regele fir d'Verwalte vun enger perséinlecher Beruffs Karriere sinn och verschidde Prinzipien vum Verhalen vum Individuum betreffend d'Planung an d'Implementatioun vun de beruffleche Fortschrëtt oder de Karrierebau. Am Kär gëtt Karrieremanagement vill verschidden perséinleche Faktiounen beaflossen:
- psychophysiologësch;
- Professionnel;
- mental;
- sozio-demographeschen, etc.
Hanner der Karrière vun all Persoun ass d'Charakteristike vu senger Perséinlechkeet a senger individueller Geschicht vum Liewen an d'Eewäisser déi an dësem Wierk maachen. Fir Äert perséinlëch Karriere ze effektiv ze verwalten, kënnt Dir net ouni perséinleche Plang maachen. Perséinleche Liewensplang, wat de Karrierewuchs ubelaangt, besteet aus dräi Haaptkomponenten:
- Bewäertung vun der gesamter Liewenssituatioun;
- hir perséinlech Ziler op dem Wee zu Karriär Héichte festleeën;
- Privaten Ziler an e detailléierte Plang fir hinnen z'erreechen, wat sollt gefollegt ginn.
Career Management System
De Karriere-Verwaltungssystem sollt sinn:
- Ziler;
- Funktioune
- Technologie;
- Prinzipien;
- Struktur.
All dës strukturell Elementer vun engem Karriere-Verwaltungssystem sollten interreléiert a Funktioun fir d'Organisatioun profitéieren. Déi éischt Ziler sollen vun den allgemenge Ziler vum Personalmanagementsystem verfollegen an och e spezifesche Charakter hunn a berücksichtegen den Ëmfang vun der Entreprise.
Career Management Methoden
Gestiounsverwaltung ass eng Kombinatioun vu Weeër fir Manager ze beaflosen op subordinate Positiounen. Si kënnen a verschiddene Gruppen gedeelt ginn.
- Organisatiounsmethoden - sinn op Bezéiungen zu der Organisatioun geregelt fir spezifesch Ziler ze realiséieren.
- Wirtschaftlech Gestiounsmethoden - Afloss op d'Personal duerch d'Schafung vu bestëmmte wirtschaftleche Konditiounen, déi d'Mataarbechter encouragéieren ze schaffen.
- Sozio-psychologesch Gestiounsmethoden - konzentréieren sech op d'Benotze vu sozialen Faktoren. Gitt op d'Gestioun vun de Relatiounen am Aarbechtskollekt.
Prinzipien vun enger Geschäftskarriere
Spezialist ënnerscheeden 3 Gruppen vun Prinzipien: allgemeng, speziell, individuell. Loosst eis iwwer all eenzel Detailer schwätzen.
- Generelle Prinzipien. Dozou gehéieren déi véier fundamental Prinzipien vum Karriere-Management:
- de Prinzip vun der Unitéit vun der Wirtschaft an der Politik mat enger privilegieller Politik Positioun;
- de Prinzip vun der Unitéit vum Zentralismus an Onofhängegkeet;
- de Prinzip vun der Validitéit an der Effizienz vun all Bewegungsentscheedungen;
- Prinzip vu kompetente Kombinatioun vun allgemengen a lokalen Interesse a Prioritéite
d'Bedeitung vun Interesse vun engem méi héigen Rang.
- Speziell Prinzipien. Dës Prinzipien gehéieren esou Konzepter wéi:
- systemesch;
- Perspektiven;
- Progressivitéit, asw
- Eenzel Prinzipien. Definéiert d'Ufuerderungen, déi un der Karriere schaffen, dorënner:
- de Prinzip vun Marketingfirma;
- de Prinzip vum Risiko vun der Carriereentwicklung;
- Prinzip vun der Arbechtskraft Kompetivitéit, etc.