Kohäsioun an der Équipe ass de Schlëssel zum Erfolleg vun der ganzer Organisatioun. Natierlech, an enger Gesellschaft besteet et Konflikter an dëst ass normal. D'Leit sinn anescht wéi wann zwee Oppositiounsstellen kollidéieren, béid Misere. Mir mussen kompetent Situatiounen kompetitiv opléisen a kënnen eng favorabel Atmosphär am Veräin behalen. D'Formation vum Corporate Geescht vun der Firma ass eng vun den Haaptmomenten vun efficace Gestioun .
Wou?
Wann Dir de Chef ass an et gëtt Leit an Ärer Ënneruerdnung, da sidd Dir responsabel fir d'Firmenkultur am Betrib. Als éischt musst Dir Iech selwer evaluéieren. Wat kënnt Dir mat Leit ginn? Wéi fillt Dir Iech iwwer den Aarbechter? Wéi verhalen se Iech? All dës Froen sollten Iech hëllefen, eng objektiv Bewäertung vun Iech als Leader ze maachen. Et ass net einfach, awer et ass néideg. Tatsächlech ass d'Aarbechtarbecht eng Reflexioun vun de Boss a Gesiicht vun der Firma.
Wann Dir eng anstänneg, verantwortlech, sympathesch a wohlwänneg Persoun sidd, wäert Dir net vill Schwieregkeeten hunn, e favorabelen Klima an der Équipe ze grënnen. Besonnesch Opmierksamkeet sollt op déi folgend Punkten bezuelen:
- Kompatibilitéit vun den Aarbechter. Jiddereen ass eng Persoun, e Carrier vu verschidde individuell Qualitéite. E verschiddent Temperament, Charakter, Liewensart liwwert d'Tatsaach datt et schwéier ass fir eng gemeinsam Sprooch ze fannen. Dofir ass et wichteg, datt zum Beispill an engem Departement Leit, déi ähnlech an hir Qualitéiten schaffen, oder harmonesch ergänzen. Fir dat souwuel Problem ze léisen ass Dir vun der psychologescher Porträt vun der Persoun gehollef . Kontaktéiert déi Spezialisten, déi an dësem Fall involvéiert sinn. Si kompiléieren e detailléierte "Portrait" fir all Mataarbechter;
- informelle Kommunikatioun. Fir sécher ze bleiwen fir Firmenabends ze halen, d'Gebuersdeeg vun den Mataarbechter feieren, rausgeet op d'Natur vun der ganzer Team. Dëst ass wichteg fir d'"Aarbechtskollegen" eng Chance ze hunn fir informell mateneen a mat hire Vierker ze informéieren. D'Haaptregel: Oder net mat Alkohol drénken;
- ënnerstëtzen. Jidder Employeur ass éischt als eng Persoun. Weist Är Beispiller u wéi een sech leet. Maacht un d'Liewe vun Ënnerordneren, geduldig, awer gerecht. Schlooft, awer behalen Är Distanz. Gitt ehrlech, awer lass dech net iwwerflësseg.
D'Erhéijung an d'Verstäerkung de Kärkraut vun der Organisatioun erfordert d'Participatioun vun all Mataarbechter. Wann de Wonsch gegenseit ass, da wëllt Dir et fäerdeg. Wann et Leit sinn déi d'Webmaschinn vun Intrigen, Klatsch a konstante Konflikter genéissen, dann ass et net einfach fir Iech. De beschte Wee aus dëser Situatioun ass fir sou e Feier ze bréngen an et dem Gléck ze léieren.