Corporate Geescht

Kohäsioun an der Équipe ass de Schlëssel zum Erfolleg vun der ganzer Organisatioun. Natierlech, an enger Gesellschaft besteet et Konflikter an dëst ass normal. D'Leit sinn anescht wéi wann zwee Oppositiounsstellen kollidéieren, béid Misere. Mir mussen kompetent Situatiounen kompetitiv opléisen a kënnen eng favorabel Atmosphär am Veräin behalen. D'Formation vum Corporate Geescht vun der Firma ass eng vun den Haaptmomenten vun efficace Gestioun .

Wou?

Wann Dir de Chef ass an et gëtt Leit an Ärer Ënneruerdnung, da sidd Dir responsabel fir d'Firmenkultur am Betrib. Als éischt musst Dir Iech selwer evaluéieren. Wat kënnt Dir mat Leit ginn? Wéi fillt Dir Iech iwwer den Aarbechter? Wéi verhalen se Iech? All dës Froen sollten Iech hëllefen, eng objektiv Bewäertung vun Iech als Leader ze maachen. Et ass net einfach, awer et ass néideg. Tatsächlech ass d'Aarbechtarbecht eng Reflexioun vun de Boss a Gesiicht vun der Firma.

Wann Dir eng anstänneg, verantwortlech, sympathesch a wohlwänneg Persoun sidd, wäert Dir net vill Schwieregkeeten hunn, e favorabelen Klima an der Équipe ze grënnen. Besonnesch Opmierksamkeet sollt op déi folgend Punkten bezuelen:

D'Erhéijung an d'Verstäerkung de Kärkraut vun der Organisatioun erfordert d'Participatioun vun all Mataarbechter. Wann de Wonsch gegenseit ass, da wëllt Dir et fäerdeg. Wann et Leit sinn déi d'Webmaschinn vun Intrigen, Klatsch a konstante Konflikter genéissen, dann ass et net einfach fir Iech. De beschte Wee aus dëser Situatioun ass fir sou e Feier ze bréngen an et dem Gléck ze léieren.