Zeitnot - wéi et de Zäitdruck ass, d'Technik vum Chaosmanagement

Den alen Term "Zäit Schwiereg" kënnt aus Schach a gouf aktiv vun voller Aarbecht benotzt. Säin Sënn ass einfach - dat ass e Manktem Zäit. Dofir setzt dës Definitioun d'Leit fir d'Aktivatioun, fir d'Beschleunigung an d'Virgank ze kommen .

Eng Zäit Erausfuerderung - wat ass et?

Parteien an Checkers oder Schach, oder aner Brettspiller hunn ze begrenzte Zäit, hir iwwer säi Wee ze denken. Zäit Zeitgeist - dat ass dee selwechte Zäitintervall, dat schonns net nëmmen op Partywettbewerb konsolidéiert ass, mä och am Lexikon vum moderne Mann. Villen wichteg Projeten, déi d'Virbereedung vun der Zäit limitéiert ass, hunn hir eegen Zäitdruck, am Begrëff, wouvun de Aarbechtsprozess maximéiert ass.

Zäit an Zäit Drock

Tatsächlech temporär Faarwen ass e Test vun der Kraaft vun enger Persoun. Seng Reaktioun an Aktiounen an enger Situatioun wou mer denken, ass schonn eemol d'Indikatoren vun der bannenzeger Welt. Zäit a Zäit Schwiereg léiwer déi folgend Zorte vu Personnage Charakter :

Vill Leit wësse net wat Zäit Schwieregkeete bedeit, an se soen net mol datt hien aktiv am Liewen vun all Mënsch ass. Am Ende vun engem wichtege Projet, d'Entscheedung vun der Testaarbecht, d'Vergaangenheet vun den Tester sinn all Situatiounen, wou Dir fir déi kleng verbleiwen Zäit d'Entscheedung maache musst, d'Froen schnell an ouni ze zécke beäntweren. An esou Situatiounen hu Leit entweder zu engem Stupor gefall, oder se maachen d'richteg Entscheedung.

Zäit Schwiereg - wat maachen?

Modernt Wierk am Zäitmassmodus ass net ëmmer effektiv. Déi meescht Mataarbechter kënnen net entscheedend Décisiounen an engem temporäre Modus maachen an einfache Feeler hunn. Fir dës Aktiounen hunn Leit, déi eng speziell psychesch Ausbildung kritt hunn an moralësch bereet sinn fir iwwerrascht mat esou engem Lieblingsstudent Manager mat dem Begrëff Element als "Stress-Resistenz". D'Haaptregel bei dëser Situatioun ass d'Stille an d'Organisatioun, a kee Fall ass panik zegutt.

Wéi kann de Zäitdruck iwwerwannen - d'Technologie vum Chaosmanagement

Et gëtt ugeholl datt den Exercice Manager "Tseitnot" e staarken Effekt op d'Aarbecht vun den Mataarbechter. Eng gewësse Reihenfolge vun Aktiounen erméiglecht et den héchste Professionalismus an all Feld ze erreechen, am wichtegsten, prioritär Prioritéit Prioritéit ze prioriiren:

  1. Déi éischt ass fir wichteg Schlësselfroen ze maachen, d'Léisung vun deenen zu de Rescht wäert ginn.
  2. Korrekt Allocatioun vun noutwendege Ressourcen fir Entscheedungsprozess.
  3. Eng Grupp vun Wierker déi e gemeinsame Begrëff oder zousätzlechen Ähnlechkeet hunn.
  4. Identifikéieren déi Haaptziele.
  5. Korrigéiere Bezuele vun der Zäit tëscht all de Mataarbechter an direkt Kontrolleur.

Ausübung "Tseitnot" fir de Leader

Virun Nuecht op e neie Manager, sollt Dir mat him d'Übung "Tseitnot" Leader ginn. Et hëlleft fir verbuergene Potenzial ze identifizéieren an d'Fäegkeet ze schaffen an enger stresseger Situatioun. Zäitmär an der Aarbecht an der Form vun Übunge weisen versteckte Potenzialen an e representéiert Bild vun de Fäegkeeten vum künftege Manager.

Instruktioune fir d'Ausübung "Zäit Schwieregkeeten" an e Beispill vun enger Léisung fannen an dësem Artikel .

Nodeems d'Übung recommandéiert ass:

  1. Qualitativ léiert de CVR mat Aufgab op d'Dauer vun der Aarbecht an klenge Firmen.
  2. Fir d' Stresswäerter ze testen;
  3. Kuckt de Niveau vun der kierperlecher Ausdauer vun enger Persoun, och fir Computere oder Pabeier Aarbecht.
  4. Eng ongeheier Approche Plan fir eng grouss Zuel vu Fäll ze zéien.
  5. Frot déi provozierend Froen op all Thema an wählten déi Leit, déi laachen kennen an net mat Aggressioun oder Mëssstänn reagéieren.
  6. Invitéiert de Kandidat fir d'Aarbecht vum Interviewer ze evaluéieren.