SWOT-Analyse ass eng tatsächlech a effektiv Method vun der strategescher Planung

D'SWOT-Analyse heescht eng Method vun der strategescher Planung, déi Faktoren vun der externer an der interner Atmosphär vun den Interviewten identifizéiere kann hëllefe fir e strukturéiert Verständnis vun de Konditiounen ze bilden. D'Resultat vun der Studie léisst eng Chance fir déi richteg Entscheedungen ze maachen. Wéi eng Analyse gouf vu Manager a Marchéierter geschätzt.

SWOT-Analyse - wat ass et?

Fir eng Analyse ze maachen, grouss Datenbanken oder spezielle Formatioune ginn net gebraucht, wann de Spezialist Informatiounen iwwer dat Objet huet, kompiléiert hien d'Noutkapéierten ganz einfach. SWOT-Analyse ass e Wee fir d'Situatioun beurteelen, déi op der Untersuchung vu véier Positiounen baséiert:

Stär a Schwächen - d'Donnéeën am Moment vun der Studie. A Chancen an Drohnen sinn schonn externe Ëmstänn, wat net vläicht eventuell geschitt ass, hängt alles of der Entscheedung of. Den éischten sougenannte Akronym war vum Wëssenschaftler Kenneth Andrews bei enger kommerzieller Konferenz am Harvard ugesinn, mam Zil fir d'Modifikatioun vun den Aktiounen vum Betrib ze investigéieren. Et ass geschitt an der Mëtt vum leschte Joerhonnert, d'Strategie ass op eng enkarréiereg Zirkus anzeféieren an elo däerf all Manager d'SWOT-Methode benotzen.

Wat ass SWOT Analyse fir?

An der Praxis sinn esou Prinzipien vu SWOT-Analyse ginn benotzt:

  1. System Approche.
  2. Enormen iwwerpréiwen.
  3. Dynamesch. All Subsystems ginn an der Entwécklung studéiert.
  4. Vergläichend Iwwerleeung.
  5. D'Charakteristiken vum Objet ze berücksichtegen.

D'Ziler vun der SWOT Analyse sinn d'Definitioun vu verschiddene Parteien, déi als intern Bedéngunge geluecht ginn. Virdeeler vun dëser Method:

  1. Hëlleft fir realt a méiglech Festunge berechnen;
  2. Analysent Schwächtpunkte, sicht Weeër ze verbesseren.
  3. Fannt eraus wat et heescht datt et méi rentabel ass ze benotzen.
  4. Identifizéiert déi meescht kritäre Bedrohungen an baut eng gutt Verteidegung.
  5. Bestëmmt d'Grënn fir eng efficace Aarbecht am Maart.

Nacher vun SWOT-Analyse

D'Methode vun der SWOT-Analyse enthält keng Tipps an Äntwerten op d'Fro déi d'Analysen entwéckelt hunn. Déi Nodeeler vun dëser Methode sinn vill manner wéi d'Pluses, awer se mussen och berücksichtegt ginn:

  1. D'Resultater hänken vun der Qualitéit an dem Volume vun Informatioun hinn, déi net ëmmer sécher sinn.
  2. Beim Erstelle vun Dëscher sinn Computerfehler net ausgeschloss ginn: Verlust vu wertvolle Faktoren, falsche Schätzung vu Koeffizienten.

Wéi eng SWOT Analyse maachen?

Wéi kënnt SWOT Analyse maachen? De Schema vun Aktiounen ass wéi folgend:

  1. Identifizéieren de Plaz wou d'Fuerschung weidergeleet gëtt.
  2. Klickt all d'Komponente ganz kloer, d'Stäerkten an d'Chancen ze partizipéieren.
  3. Gitt net eleng op Ärer Meenung, d 'Conclusiounen sollen objektiv sinn.
  4. Fir méi Leit ze léieren fir ze schaffen fir eng substantiell Prouf ze bilden. Et baut och SWOT-Analyse vum Entreprise.
  5. Benotz präzis Sprooche déi keng Beschreiwungen representéiert, awer Aktiounen.

SWOT Analyse - Beispill

Opgrond vun der Analyse vu SWOT ass d'Conclusioun formuléiert, wéi an Zukunft d'Organisatioun soll kommerziell entwéckelen. D'Empfehlungen ginn iwwer d'Ëmverdeelung vun de Ressourcen vum Sektor präsentéiert. Dës Materialien sinn d'Basis fir d'Schafen- a Werbe-Strategie ze schafen, Propositiounen, déi an der Zukunft iwwerpréift ginn a finaliséiert ginn. D'SWOT-Analyse implizéiert d'Studie vun all de Parteien an iwwer déi selwecht Parameteren ze evaluéieren:

Wéi Dir SWOT-Analyse maachen - verspriechen, de Prozess unzefänken:

  1. Studie vun der Ëmwelt . Déi Haaptthema: Wéi faktesch Auswierkungen op d'Geschäft?
  2. Analyse vun der Ëmwelt . Eng Serie vu Froen soll u seng Gefor a Risiken identifizéieren.
  3. SWOT Matrix . Déi gesammelten Informatiounen op véier Säite gruppéiert.
  4. SWOT Strategie . Punkte vun der Kräizung vun Elementer gëtt berechent, déi Haaptstrategie gëtt op hinnen opgebaut.

SWOT-Analyse - Aktualitéit

D'Methode vun der SWOT-Analyse gëtt entwéckelt a berücksichtegen all identifizéierter Faktoren, déi onbedéngt mat der entwéckelter Strategie verbonne sinn. D'Bewäertung vun de Resultater ass beschtens fir d'Entwécklung vun der Firma, a fir erfollegräich Verkäufer, a fir Promotioun. D'Methodologie ass ganz relevant, haut si meescht vun de Führerschafte vu grouss Entreprisen esou Entwécklungen. D'SWOT-Analyse soll ganz Äntwerten op esou Froen stellen:

  1. Huet d'Firma staark Stellung?
  2. Méiglëch verbessert Entwécklungen?
  3. Schwach Punkten déi Korrektioun néideg sinn?
  4. Nëtzlech Fäegkeeten?
  5. Externe Verännerungen déi Ziler erreechen ?