Schwarzer Lëscht vun Employeren

Déi schwaarz Lëscht ass net nëmmen eidegt Wierder oder en onnéidegen Peugeot vum Patron. Wann eng Persoun net op de Patron sidd, eng Betrug an den Gehaarze vun der Organisatioun engagéiert oder einfach seng Aarbechte qualitativ net erfëllen wëllt, ass hien direkt op der Schredzel vu Mataarbechter.

Onsécherheetlech Aarbechter änneren sech hir Aktivitéiten selten, an hir Iwwerzeegungen iwwert d'Notzung fir qualitativ gutt fir de Benefice vun hirer Organisatioun ze bleiwen déi selwecht bleiwen. E schlechten Mataarbechter nom Entloossung, wahrscheinlech, bleiwen zu senger eegener Meenung an an an enger neier Plaz déi Roboter soen datt hien ongerecht ass, well hie wierklech all seng Verpflichtungen am Fakt ass. D'Lëscht vu skrupelosen Aarbechter hëlleft de Patron fir dëst Problem ze léisen.

Eng Lëscht vu schlechte Aarbechter kann als eenzeg Organisatioun getrennt kompiléiert ginn oder duerch verschidde regionale Representatioune vum selwechte Betrib oder vu verschiddene Firmen an der Regioun oder der Regioun.

Charakteristiken vun engem schlechten Aarbechter

D'Charakteristike vun der Plaz vu Roboter fir d'Mataarbechter sinn indispensabel a kënnen an verschiddene Situatiounen nëtzlech sinn mat senger Aarbechtsaktivitéit.

Wann Dir en Employeur sidd a wësst net wéi Dir e Charakteriséierung fir e schlechte Mataarbechter korrekt zitt, dann wäerte Dir Iech e step-by-step-Anleitung virschreiwe fir se ze schreiwen.

  1. Gitt de volle Bezeechnung vum Patronym an den Numm vum Employé, säin Alter.
  2. Den Numm vun der Firma wou hien fonktionnéiert, wéi eng Positioun huet hien a wéini laang.
  3. Gitt Informatiounen iwwer d'Qualitéitsqualitéiten an d'Kompetenzen am Kader vu senger Positioun.
  4. Wann Dir e Wonsch hutt oder Dir mengt, datt et néideg ass, da kënnt Dir och seng Fäegkeet an seng Flichte funktionnéieren.
  5. Informéiert iwwer d'Bezéiung vum Employeur mat der Équipe, dem Niveau vum Konflikt.
  6. Gitt DATA iwwer d'Erzéihung an d'Upgradatioun vu Qualifikatiounen fest.
  7. Kuckt d'schrëftlech Beschreiwung mat Ärem Ënnerschreiwe an déi néideg Dichtungen.

Et ass wichteg ze erënneren datt wann Dir e Charakter ze schreiwen fir e schlechten Aarbechter ze schreiwen, benotzt keng geschätzte Wierder wéi: net gëfteg, faul, schlecht, ekstaun, etc. An Geschäftsbeamten ass d'Benotze vun subjektiven Uerteeler net zougelooss, well se op zwou Méiglechkeeten erfollegräich sinn.

D'Benotzung vun den uewegen Worte schrëftlech e Charakteristesch fir e fauler Mataarbechter kann him d'Chance ginn, Iech an den Ae vun aneren Patisserien emotional unzegräifen ze presentéieren, also weisen nëmmen déi Tatsaach, déi net contestéiert ginn. Schlechte Mataarbechterqualitéite kënnen sech selwer virstellen fir seng Fäegkeeten an d'Wëssen z'ënnerscheeden, also vermeiden d'Manifestatiounen vun Agressioun, Faulheit oder Verwierkunge vun der Opmierksamkeet an direkt zougemoosst Schluss ze konkretiséieren ob Dir en Employé brauch.

Wann Dir e Kandidat fir eng Positioun an Ärer Organisatioun akzeptéiert, frot wann et eng Datebank vu skrupelosen Mataarbechter ass. Dat Datenbanken existéieren am Format vun Websäiten, Dir kënnt all déi néideg Informatiounen am Internet kréien.

Wéi e schlechten Employé entlooss?

Virun allem ass et ze bemierken datt et néideg ass, fir de professionellen Qualitéitsniveau vum Employé unhand ze kontrolléieren, et gëtt vill vun dësen Methoden elo. Wann Dir e Kandidat ouni Këschten aus irgendege Grënn verstuerwen hutt, sidd Dir bereet fir de Fakt ze datt Äre neie Mataarbechter net wäit ewech mat de Funktiounen, déi hien zugewielt hunn, gutt bewäerten. Fir sech selwer vu sou enger Evolutioun vun Événement ze warnen an de méigleche Prozess vun senger Entloossung an der Zukunft ze erliichteren, sollt et e puer Regelen hänken.

  1. Och op der Bühn vum Ofschloss vum Aarbechtsvertrag mat engem neie Mataarbechter betraff d'Méiglechkeeten, d'Entloossung ze maachen, schwätzt net vu sou engem onerwaart Momenter.
  2. Et ass net néideg, e Beschäftegungsvertrag mat engem Test ze schließen, well an der Zukunft kann den Employeur am Geriicht appelléieren, d'Resultater vum Test, déi net zefriddenstellend sinn Ärer Meenung no an d'Gerichtshuelung fir an der fréierer Positioun erëm ze erhalen.
  3. An Situatiounen vun Aarbechtsplazen ouni Viraussetzunge vu Geschäftskenntnisser, eng besser Präisser wären e dringend Geschäftskontrakt.