Theorien der Leadership

D'Leit begleeden fir alles wat d'Lecture vun der Leedung am Ufank vum 20. Joerhonnert interesséiert ass. D'Wëssenschaftler hunn probéiert erauszefannen wat Qualitéiten entwéckelt ginn, fir vill Leit ze beaflossen an ob et méiglech ass fir déi néideg Fäegkeeten ze erfëllen. Dofir waren Theorien vun der Leedung geschaf. Loosst eis op déi populär Destinatioune kucken.

Theorien vun der Leedung an der Psychologie

  1. D'Theorie vum grousse Mann . Gitt datt de Leader kann nëmme gebuer ginn. Och wann Dir déi noutwendeg Qualitéite entwéckelt wëllt, gëtt et onméiglech fir sou eng Persoun ze ginn. An dëser Theorie gëtt de grousse Leader als echt Heldenbild, eng Art mythesch Charakter, dee fir de Leader destinéiert ass, d'Leit ausmécht.
  2. Theorie vun charakteristesche Fonctiounen . Ganz ähnlech wéi déi virdrun. Leadership an verschidden Charakteristiken sinn duerch d'Erzeiung. True, d'Theorie huet e grousse Schwieregkeetsgrad - et gëtt ugeholl datt et op Grond vun Ëmstänn individuelle Charakteristiken net all Mënsch mat sougen Genen e Leader ginn.
  3. Situationell Theorie vun der Leedung . Fir e dominantt Individuum ass et keng definitive Strategie vum Verhalen. An verschiddene Situatiounen kann hien sech op verschidde Weeër manifestéieren. Et hängt vum Stil vun der Leedung, de Charakteristike vun Aneren an aner Situatiounen. Nodeems alles fir dat Letzebuerg soll e bestëmmten Stil vu Führung benotzen.
  4. Féierend Theorie . Et baséiert op dem Glaawen datt d'Leedung kann nëmme geléiert ginn. D'Theorie setzt sech op d'Handlungen vu Leit, anstatt op hir angeblech Neigungen, fir datt jiddereen sech duerch d'Praxis an d'Ausbildung leeden léisst.
  5. Control Theory . Et baséiert op der Bezéiung tëscht Leader a sengen Anhänger. D'Participanten sinn vereedegt duerch de géigendeelste Bénéfice, dh de Leader bitt e wertvoll Belounung am Austausch fir d'Unerkennung vu senger Muecht.
  6. Transformationstheorie . Et baséiert op der interner Motivatioun an e reelle Engagement fir d'Iddie vum Leader. Dës Theorie ass ugeholl, datt de Leader en ass deen een amgaang ze halen an ze bewegen an der richteg Richtung ze handelen.
  7. D'Theorie vun der charismatescher Leedung . Seng Stëftung ass d'Iwwerzeegung, datt e Leader kann aner Leit beaflosse mat enger perséinlecher Attraktivitéit, déi voll vertraulech vun eegenen Uerteeler, Verantwortungen asw.

Typ vu Leader

  1. De Kinnek . De Image vun engem strikten, awer gezeechter Papp, deen weess wéi d'Leit mat engem Selbstvertrauen inspiréieren, andeems si all negativ Emotiounen erofhuelen. Dëse Leader ass gefeiert a nominéiert vu senger Kandidatur op Basis vu Léift, Sympathie.
  2. Leader . Déi Persoun, déi versicht d'Gravitatioun vun der Grupp z'ënnerstëtzen. Et gesäit e gewësse Standard, e Ideal, no wéi engem ze streiden.
  3. Tyrant . Haut ass et seelen. Sou eng Persoun gëtt e Leader, well hien aner mécht mat engem Gefill vu Angscht a Gehorsam. Dëst ass déi dominante Perséinlechkeet, déi Angscht a gehandelt hunn gehollef.
  4. Den Organisateur . Hien ass fir d'Leit ze verbannen a se an e gemeinsame Zil ze féieren. Et spillt d'Roll vun Ënnerstëtzung fir de Rescht vun der Grupp.
  5. The Seducer . E kompetent Manipulator. Eng Persoun, déi sech iwwer d'Schwächten vun aneren erliewt, verdeelt en Emplacement op depriméiert Emotiounen, entléisst Spannungen a verhënnert Konflikte . Hien ass gär léif, oft ouni ze bemierken all Manktem.
  6. Den Helden . Sacrifice selwer fir Wonsch vun anere Leit. D'Regel ass säi Verhalen an Aktioune vu massesche Protest manifestéiert. Ronderëm kuckt säin Mut an als Resultat no him.

Et ass derwäert, datt d'Theorien a Leit vun der Leedung weiderhin unerkannt ginn. Psychologesch Theorie vun der Leedung erlaabt Iech déi effektiv Modeller ze bestëmmen fir d'Qualitéits vun engem Leader z'entwéckelen. Moderne Approche fir effektiv Leadership beinhalt d'Entwécklung vu Charisma, transformational Leadership a Selbstléiere.