E Leader vun enger erfollegräicher an räicher Gesellschaft ass net sou einfach. Nodeems all d'Leit, ënner anerem d'Bosse, ganz ënnerschiddlech sinn. Praktesch an der Literatur, déi u Succès vu geleegleche Léierpersonal trainéiert, fënnef Haaptarten vu Leader ze ënnerscheeden, jidderee mat deene vill verschidde Qualitéite kombinéiert. Laut Experten ass d' Natur an de Verhalen vun engem bestëmmten Manager ëmmer mat enger gewëssener Perséinlechkeetschef.
Main Typen vu Manager
D'Regel ass fir hir Ënnertuerde keng Regisseur oder Manager ass net de positivsten Helden vun hirem Aarbechtsdag. Dofir, fir Iech selwer vu Konflikter mat der Gestioun ze schützen a fir Kontakt mat dem Patron anzebezéien, ass et wichteg ze wëssen wat d'Personnalitéit vum Leader bestëmmen.
- Vun all deenen, déi am meeschte erkannt ass den éischte Typ - "charismatic Leader" . Dëse Manager beméit sech fir d'Firma op e neie Niveau vun der Entwécklung ze bréngen an déi nei Technologien an d'Produktioun ze stellen. Sou eng psychologesch Typ vu Leader ass typesch fir selbstverständlech, staark Wëlle Mënschen, déi net toleréieren an net erkennen keng Ausnamen. E charismatesche Leader héiert ëmmer op d'Meenung vun dem Mataarbechter, awer net de Fakt, dat hien mat him ass.
- Déi zweet psychologesch Typ vu Leader ass en "Diplomat" . Dëst ass en kompetente, wohlschwéierend, ruhm, ausgeglachene Kapp, deen eng kollektiv Aktivitéit leeft. Ënnert sou gudder Orientatioun, probéiert den Teamgeescht ze behaalen.
- Den drëtten Typ vu Leader ass e "humanist" . Dëse Regisseur perpétéiert d'Mammegesellschaft net als Aarbechtspersonal, mee als eng grouss a frëndlech Famill. Et ass wichteg fir hien eng frëndlech Atmosphär am Veräin ze erhalen. Dofir ass oft net een eenzegen Feierdag bei der Aarbecht net ouni Rees an d'Natur oder d'Firmen ze reesen. Den Humanist net begréissen d'System vun Geldstrofen a strikte Kontrollen, awer dat heescht net datt hien net Gerechtegkeet fir d'Verfaarunge vun der Uerdnung fannen.
- Déi véiert Zort vu psychologesche Leader ass e "Demokrat" . Et ass wichteg datt dëse Manager d'Vertrauen mat dem Personal etabléieren an
mat him d'Verantwortung fir d'Aarbecht an den Erfolleg vun der Firma ze hunn. Gitt all d'Instruktioune vum Leader Demokrat an probéieren seng Aarbecht esou genau wéi méiglech ze maachen a bau, da sidd Dir fir d'Aarbecht encouragéiert. - Déi lescht vun den Haaptarten vu Leader ass den "Bureaucrat" . Dëst ass en typesche Chef, deem seng Commanden net iwwer hir diskutéiert ginn an ouni Reflexioun ausgezeechent ginn. Léift vun Regelen, Rapporten, Analysen, genee Daten ass ee vun den Haaptattraktioune vum Direkter-Bureaucrat. Wann Äre Chef dës Leedung duerstellt, vergewëssert Iech datt all Bestellungen an Ufroën "vun uewen" richteg gemaach ginn an net anescht sinn. Allerdéngs halen Äert Oueren op, am kollektive bürokrateschen Chef vun Intrigen a Gespréicher hannert Är Réck - eng gemeinsam Saach, well jiddereen seng "Krounerplaz" an der Gesellschaft braucht.