D'Technik vu Brainstorming ass d'Selektioun vun enger Gruppe vu qualifizéiertem Expertise déi opgedeelt ginn op zwou Ënnergrupp. Déi éischt generéieren Iddien, an d'zweet analyséiert se. D'Iddi, déi eng grouss Zuel vu Stëmmen krut, gëtt als richteg gemaach.
D'Konzept vu Brainstorming
De Gehir.attack gouf erfonnt vum Alex Osborne. Hien huet gegleeft datt d'Leit Angscht hunn extraordinär Léisungen auszedrécken, well et méiglecher spéider Kritik sinn. Duerfir ass de Brainstorming net nei Iddien ze kritiséieren. Dës Trainings ginn mat dem Zil vun der kollektiver Sich vun neie Léisungen. Fir 20-40 Minutten huet d'Grupp Zäit fir eng grouss Zuel vun nei Ideeën a Suggestiounen ze kréien. D'Participanten sollen Iddie a geheescht an frëndlech Atmosphär generéieren. Nëmmen esou kënnt Dir e ganz gudde Resultat kréien. De Facilitator huet e flexibele Managementplang an iwwerwaacht de Prozess. Et stimuléiert och d'Entstoe vu méi emotionalem Niveau vun de Participanten. Am Prozess vun der Schafung vun Iddien muss d'Grupp Noten opgeholl fir richteg technesch Virschléi op d'Analyse vu fantastesche Ideeën ze schafen.
Typen vu Brainstorming
1. Direkte Gehirnstéierend . Eng kreativ Grupp kann verschidden Aufgaben zugewielt ginn, awer als Resultat muss d'Participanten eng Léisung erlaben oder d'Ursaachen, déi seng Ëmsetzung afferen. D'Aufgab vu Brainstorming ass eng Zesummefaassung. Et kann eng Problemsituatioun sinn. Déi optimal Zuel vun den Participanten soll 5-12 Leit sinn. Déi proposéiert Iddien diskutéieren, a wéi eng Entscheedung getraff gëtt.
2. Rescht Brainstorming . Dës Zort Attack ass ënnerschiddlech datt déi nei Iddien nët ugebuede ginn. Nëmmen déi existent sinn diskutéiert a kritiséiert. De Grupp probéiert d'Präsenz vu Mängelen an existéierenden Iddien ze eliminéieren. Während der Diskussioun sollten d'Participanten d'Froe beäntweren:
- wat brauch ze verbesseren;
- Wat sinn d'Noutfäll;
- wat wäert dëst als Resultat erreechen;
- wat Dir braucht ze bezuelen.
3. Doub Brainstorming . Als éischt geet e direkten Attack. Duerno ass et eng Paus. Et kann méi Stonnen oder Deeg sinn. Duerno gëtt eng direkt Brainstorming erëmhuelend fir eng definitiv Decisioun ze maachen. An der Grupp ass et 20-60 Leit. Si kréien invitéiert am Viraus. D'Sessioun brauch opmannst 5-6 Stonnen. Taken ginn an enger entspaanter Atmosphär diskutéiert.
4. D'Methode vun der Konferenz vu Iddien . Eng speziell Sitzung gëtt preparéiert, d'Participanten, déi fir zwee oder dräi Deeg invitéiert sinn. Si Brainstorm intermittéierend an d'Léisung séier léisen. Dës Methode gëtt oft an engem Land gemaach fir déi aner aner Participanten aus anere Länner ze sammelen.
5. D'Methode vum individuellen Brainstorming . E Matspiller kann alternativ d'Roll vun engem Generator vu Iddien a Kritikerspiller spillen. An aner Aarte vu Brainstorming sinn d'Participanten an zwou Gruppen agedeelt. Déi bescht Resultater kréien duerch Alternéiere vu verschiddene Methode vum Schummt.
6. D'Methode vum Schatt attack . D'Participanten hunn hir Iddien op Pabeier. Duerno si si kritiséiert a beurteelt.
Dir wësst elo wéi d' Brainstorm . Wann Dir eppes fir deen éischte Kéier héiert, kënnt Dir eng Fro stellen: "Wien a wéini den Gehir vum Attack ugeet?". Also gouf dës Methode vu bekannte Geschäftsleit, Manager a Erfinder benotzt, zum Beispill Steve Jobs, Gene Ron, Robert Kern a vill anerer.