Si hunn Angscht hir normal Mataarbechter, fir datt keen dës Responsabilitéit iwwerhuelen wäert. D'Cheffen vun Organisatiounen sinn iwwerrascht, datt d'Mataarbechter sou ängschtlech sinn ze iwwerwaachen an ze weisen Initiativ. Déi lescht, wéi et ass bekannt, ass bestrooft. Leit hunn et gutt geléiert. Schäi Waasser ënnert dem Gras. An der Arméi ass d'Bedeitung vum Ausdrock "Initiativ Strof bestrooft" ass ganz einfach: wann et d'Aktivitéit an engem Fall huet, hunn Dir an Zukunft d'konstante Verantwortung iwwerholl. D'Onofhängegkeet vun der Initiative ass de Prinzip vun engem bürokratesche System, vun enger Hierarchieorganisatioun. Et erfëllt e Mangel u Innovatioun an héich Genauegkeet am Fall vun de Reglementer. Déi méi streng Etappe vun Instruktiounen a Reglementer, déi manner Fräiheet fir Initiativ. Verschidde Leader vun Organisatiounen hu gär net staark "clever" an aktive Aarbechter. Déi, déi sech selwer gewisen hunn an hir Initiative zu engem potenzielle Konkurrenten a Kandidat fir den Titel vum Leader ginn. Net all Leader wäert dat gäeren. D'Aarbechtkollektiv huet och gär e Klatsch a Rumeuren uginn, déi "decidéiere wollten". Net jiddereen ass sou wéi dësen Drock behalen. Also et stellt sech fir Iech selwer ze schützen, et ass besser net ze stoen an genau ze maachen wat an der Beschreiwung geschriwwe steet.
Firwat ass d'Initiativ bestrooft?
- Eischtens ass et net ëmmer richteg. Dës Manifestatioun vun Aktivitéit gëtt selten begréisst, zum Beispill am Fonctionnement an an Entreprisen mat strikte Regelen a Traditiounen, onbedingte Ënneruerdnung. Wichtegkeet vun der Initiative ass eng Zesummenaarbecht mat der Positioun vum Initiator.
- Zweetens muss d'Initiativ responsabel sinn. Gitt an de Chef mat neie Geschäftsideen, formuléiert Är Propositiounen, maacht déi néideg Rechnungen an
datt si sécher sinn, Beweiser fir d'Effizienz vun Innovatioun ze fannen. Mat dëser Approche wäert d'Chancen vum Erfolleg spekuléiere kommen. - Drëttens soll d'Initiativ net ze wäit wéi Är Autoritéit goen. Wann e Verkafsbeamten den Generaldirekter beroden huet fir seng Empfehlungen bei der Léisung vun Aarbecht ze suivéieren, da kann dës Aktivitéit "feindlech" geholl ginn.
Eng Initiativ Persoun ass anescht wéi seng Fähegkeet ënnerschiddlech ze denken, fir onennlech Léisunge fir Problemer ze gesinn. D'Geescht vu anerer, an der Regel, sinn lästeg. An de Prinzip vun der Strof ass einfach: Dir wäert Iech eng Kommissioun ginn, Dir wäert schlecht sinn, Dir wäert bestrooft ginn. Egal wat se an der Gesellschaft soen, hunn proaktiv Leit méi Karriär Méiglechkeeten an eng interessant Zukunft.