Den Konzept vun der interner Motivatioun bedeit de Wonsch vun der Persoun, eppes fir d'Funktioun vun dëser Aktivitéit ze maachen. Et ass op engem onbekanntes Niveau an erfuerderlech datt d'individuell Ziler a Ziler erreechen. Eng Persoun, déi intern motivéiert gëtt, gitt net fir den Afloss vun externen Motivatioune, erliwwert einfach d'Aarbecht.
Studien weisen datt Leit, déi intern Motivatiounskoeffizienten hunn, méi wahrscheinlech am Liewen Erfolleg wéi déi déi dobausse motivéiert sinn. Si interesséieren d'Aktivitéiten déi duerchgefouert goufen a fir d'Wonsch vun hiren eegen Genoss si versicht et op déi beschtméiglech Manéier ze maachen. Motivéiert dobaussen gëtt awer net qualitativ Aktivitéiten gemaach, déi se net méi vun dobausse encouragéieren. Zum Beispill, andeems en e Kand léiert fir eppes Séisses ze maachen, mussen d'Elteren wëssen datt seng Aktivitéiten enden wann d'Séisses enden.
Déi meescht Psychologen ënnerstëtzen d'Theorie vun der externer an der interner Motivatioun. Dës Theorie ass am allgemengen an de Verhaltensstudien vertrueden. Et baséiert op enger Perséinlechkeet, déi beaflosse vun interne oder externen Faktoren. E Beispill fir dës Ausso kann e Schüler sinn, während hien léiert fir d'Freed vun de Léierprozess ze motivéieren ass duerch d'innere Motivatioun. Eng Kéier fänkt hien mat engem anere Benefice ze gesinn (d'Elteren kritt e Vëlo fir gudde Grad). Eng extern Motivatioun ausgeléist gëtt.
Externe an intern Motivatioun vum Personal
Dës Léierplaz ass ganz wichteg an der Organisatioun vun der Aarbecht. Et ass néideg datt de Personal Personalpirater fir de Goal ze erreechen. D'Methode vun der Muert a Stack, natierlech effektiv, awer ëmmer de perséinleche Interesse vun den Angestellten an der Aarbecht ass méi heft. D'intern Motivatioun vun der Aarbecht kann déi folgendst Bestreidungsthemen bedeelegen: Selbstverwierrung, Iwwerzeegung, Dreem, Virwëtz, Bedierfnisser fir Kommunikatioun, Kreativitéit. External: Karriär, Geld, Status, Unerkennung.
Psychologen konsultéieren d'Interessen vun den Mataarbechter an der Aarbecht duerch d'Ausbildung vun der interner Motivatioun ze entwéckelen.
Ziler an Ziler vum Training:
- Fir Succes mat Erfolleg ze erfëllen.
- Gitt Prämissen an Ënnerstëtzung bei Schwieregkeeten.
- Verbal Ermëttlung zesummen mat Material benotzen.
- Inklusioun vum Personal an de verschiddenen Aktivitéiten.
- D'Employeur vun der onofhängeger Léisung vu Froen.
- Virun den Employeren reell Aufgaben, vergläichbar mat hiren Kapazitéiten.
Dofir gëtt d'Gestioun vun interne a externen Faktoren vun der Motivatioun, d'Gestioun vum Betrib kann de psychologesche Status vun den Employéën verbesseren an doduerch Aarbechtsprozeduren regelen.