Operatiouns Planning ass eng vun de Planungssorten , déi d'Pläng fir kuerz Kuerzephasen auswierkt, op maximal Detailer an de geplangten Aarbechten an hir Pläng.
Operativ finanziell Planung ass d'Planung vum finanziellen Fonds an d'Ressourcen vun der Organisatioun. D'Noutwennegkeet läit an der Tatsaach, datt d'Material Sphär net ofhängeg vun den internen Konditiounen am Betrib ass a fir "stay afloat" ze fannen ass et e Spuerplang.
Fristesch Terminatioun - e detailléierte Aarbechtsplang, d'Determinatioun vun den Perioden vum Ufank a vum Enn vun der Fabrikatioun vun engem Produkt oder der Leeschtung vun enger anerer Aarbecht Fridden.
Typ vun Operatiounsplanung
Operativ Planung a Bezuch zu Ënneruerdnung am Betrib ass opgedeelt op 2 Typen:
- Mezhtshekhovoe. Gitt d'Entwécklung a Kontroll vun allen Produkter vum Entreprise am allgemengen, a lenkt och de Roboter vun all Departement oder Departement op de richtege Wee. Dës Art Planung garantéiert d'Kohärenz vum ganze Produktiounsprozess.
- Am Geschäft. Et ass fir d'synchron Ausféierung vun all Mataarbechter vun hirem Aarbechtsplang. Dëst beinhalt d'Entwécklung vun neie méintelwechte oder kierzter Produktiounspläng, d'Konstellatioun vu Flussdiagramme vu Roboter.
Methoden vun Operatiounsplanung
An der Operatiounsplanung, jee no der Besonneschung vun der Produktioun, gi verschidde Basismethoden benotzt.
- Déi volumetresch Method. Et ass fir d'Verdeelung vum Joresvolumen vun der Produktioun an dem Verkaf. Dës Methode hëlleft net nëmmen d'Volumen vun der Aarbecht ze ginn, mee och d'Optimisatioun vum Gebrauch vu Produktiounsverwaltungen.
- Kalennermethod oder operéiert geplangte Planung. Dëst ass e detailléierte Plang fir d'Ausféierung vum Roboter, d'Determinatioun vun den Perioden am Ufank a vum Enn vun der Fabrikatioun vun engem Produkt oder der Leeschtung vun enger anerer Roboterfront.
- Volumetric-Kalenner-Methode. Erlaabt Dir déi Zäit a Volume vun den Aarbechten am Betrib ze planen.
- Volumetric-dynamescher Methode. Et ass eng enk Zesummenaarbecht vun esou Planungs- a Berechnungsindikatoren wéi d'Begrëffer, d'Volumenter an d'Dynamik vun der Produktioun vu Produkter, Wueren oder Servicer.
Operatiounsplang Aarbechten
Et soll ufanks gesot ginn, datt d'Haaptaufgab vun operationelle Pläng d'Organisatioun vun den alldeeglechen Aktivitéiten vun den Aarbechter ass, wéi och hir Direktioun am noutwennegen Kanal fir d'Entreprise virgeschloen. Et ass och eng sekondär Serie vu Planungsaufgaben, déi sou Saachen wéi:
- d'Aufgab vun den Aufgaben fir d'Produktioun vun den endgültigen Produkter;
- Organisatioun vun der integréierter Produktioun;
- effizient Notzung vun der Aarbechtszäit .
Prinzipien vun der Operatiounsplanung
Fir d'éischte Kéier sinn d'generell Prinzipien vun der Planung formuléiert ginn vum A. Fayol. Hie verkeeft sech am Fong 5 Grondprinzipien.
- De Prinzip vun der Planung.
- De Prinzip vun der Unitéit vu Pläng.
- De Prinzip vun der Kontinuitéit vu Pläng.
- De Prinzip vun Flexibilitéit vu Pläng.
- De Prinzip vun der Genauegkeet vu Pläng.
Et gi vun der Operatiounsplanung fir all eenzel vun de genannten Methoden individuell. Mir sinn elo d'Etappen vun der Planéit.
- Entwécklung vun Nomenklatur-Kalennerpläng fir d'Startplazen, Montagementer vun Produkter.
- Entwécklung vu plangt Aufgaben fir den Ufank an de Enn vum Zyklus vun der Produktioun getrennt fir all Departement oder Departement.
- Ausbau vun engem Produktiounsprogramm fir Startprodukte op den Maart ze lancéieren.
Schlussendlech wëll ech soen datt mir all déi Roll spillen, déi Planung spillt an der Erfolleg vun der Organisatioun. Duerfir, nodeems Dir d'Informatioun vun dësem Artikel studéiert hutt, hutt Dir d'Méiglechkeet fir Äert Geschäft méi rentabel a kompetitiv ze maachen.