Et ass geschitt, datt wann de Mataarbechter entlooss gëtt, seng Aarbechten op seng Kollegen opgaange sinn. D'Verwaltung mengt dass dësen Zoustänneg temporär ass, och bis d'Persoun an enger leerer Plaz fonnt gëtt. An och heiansdo ass et geschitt, datt duerch eis Verantwortung mir d'Aarbechter vun enger anerer Persoun e puer Mol gedronk hunn, well et schlecht gemaach austausche gelooss gi war, hu mir eis selwer korrigéiert. No enger Wei ass eis iwwerrascht, datt e puer vun de Verantwortlech vum falschen Employé bei eis ouni finanziell Kompensatioun ass. Well, oder am Beschäftegungsvertrag, sinn d'Aarbechte net kloer geschriwwe ginn, awer Dir wësst ganz gutt, datt Är Aarbecht net bedeit, datt déi Aarbecht déi Dir gemaach hutt. Déi Leit, déi sech an enger ähnlecher Situatioun fannen, gesinn normalerweis net aus dem Ausland a féieren op anere Flichte weider. D'Resultat ass eng aussergewéinlech Aarbechtslëscht an e Manktem un Zäit an Energie fir de perséinleche Liewen. Loosst eis erausfannen, wéi Dir aus dës Falle kommen.
Methode 1
Erënnert Iech un d'Autoritéiten, beschreift d'Situatioun a freet d'Erlaabnis. Entweder kënnt Dir vun de Flichte vun engem aneren verëffentlecht ginn, oder Dir weiderhinn ze erfëllen, awer mat enger erheblecher Zuelerhéiung. Dës Ausso ass ganz wéi en Ultimatum, an dofir benotze dës Methode nëmmen an extremen Fäll, wann Dir am Fall vun engem Verspriechen vum Kapp fir dës Situatioun ze léisen, Dir sidd bereet, säi Schreif eng Entloossungsklärung anzehalen. Wann Dir Är eegent Wierk kombinéiere wéinst der Tatsaach, datt Dir nach keen aner Mataarbechter fonnt hutt, dann ass et lount sech d'Terme ze vereinfachen, bei deenen Dir aus de Flichere vun de Leit sidd an de Betrag vun Ärer Kompensatioun fir hir Leeschtung.
Methode 2
A wéi wann d'Kardinal d'Fro vun der Aarbecht vun anere Leit erliichtert, ass et kee Wonsch? Duerno ass et lount sech e klenge Schrëtt z'entwéckelen, och, fir op der Rëtsch vun der eegener Performance an Engagement.
- Déi Haaptméiglechkeet, déi Dir braucht an engem Dag ze maachen ass Är direkt Flich, et ass wat Dir maacht. Aner Flichten kënnen bis den Owend warten, a wann et keng Zäit an de Owes gëtt, da wäerte se muer se morgen huelen, selbstverständlech, wann Dir fräi ass. An op d'Fro vum Manager (de Kolleg, deen hir Aarbecht maacht), beäntweren datt Dir keng Zäit hat wéinst extremer Aarbechtsplaz.
- Dir sidd e grousse Fachspezialist op Äert Feld, awer keen ass perfekt, an duerfir kanns de eng Inkompetenz op der fréierer Front vun der Aarbecht ze weisen. Fuert weider Är Aarbecht, wéi ëmmer fir fënnef mat engem Plus, awer fir aner Leit ze verantworten, kënnt Dir Är Ärzte këmmeren, se e bësse méi schlecht maachen. A wann Dir gefrot hutt firwat Dir Feeler maacht, da solle soen datt dëst Wierk net ass Är, Dir versteet et net voll a voll, a Dir hutt vill vun Äre eegenen Aufgaben, a wéint Häerz ass et e Fehler. Wann de Manager Iech soen datt d'Employéeë vun der Entreprise sollt austausche sinn, denken Iech wierklech datt Dir Är Entwécklung weiderfuere soll. E Comptoir, deen en Affekot am Nomëtten ersetzt, an am Owes wäschen Bäll am Büro - ass dat wierklech wat Dir wëllt?
- Nie, du hues héieren, ni Är Hëllef op Kollegen oder e Chef, deen beschwéiert, datt net alles an der Zäit ass. Et kascht Iech e puer Mol, fir eppes fir eng aner ze maachen an alles, Dir wäert se obligatoresch maachen an da wëlle se Iech firwat Dir d'Exekutioun vu bestëmmten Aarbecht ignoréiert. Vergiess net op d'Integritéit vu Kollegen an de Kapp (och wann se a richtegt Liewen si, vläicht, se sinn), si si glécklech, op den Hals opzehuelen a Är Been ze hängen. An de Chef, anstatt seng Salär ze erhéijen, wäert méi Aarbecht werfen. Hien décidéiert, datt Dir mat alles alles (a mat Ären Aufgaben, an anerer) behandelen, dann ass et net eng Sënn fir Iech ze laden - de "Workhorse" muss bis zum maximalen!